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而在于人为的主观运作

文章来源:    时间:2019-08-02

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  展开全部很多家装公司做的不太好的家装老板肯定会说家装行业不行了、竞争太大、打价格战等等,在我接触家装公司这些年来看,不是家装行业不行,是你不行;不是家装公司没客户,只不过业主不找你做装修罢了;也不是业主越来越挑剔,越来越不好签,只能说你给的不是客户想要的而已,你没有把你的产品的价值让业主了解,那同理业主为什么要选择你呢。所以只要有好的模式、好的方法思路、以及紧跟市场的营销手段,家装市场的前景是非常不错的,而且家装的现金流是非常好的,你先收钱在办事,手里面有钱什么都敢做。

  而且家装公司有一个大家都能看到的优势就是不分先来后到的,不知道楼主有没有考察过你们家装的市场,,很多做了甚至十多年的家装公司产值少的可怜,二三百万的有的是,但有些新兴起的家装公司却能一年产值轻松上六百万。所以只要楼主想做,这块市场发展远的不说,三五年之内还是非常不错的, 而且现在国家也再迅猛发展,一些回迁楼啊,商品房啊市场都比较不错。

  商人有句俗语: “开门做买卖,不知道赚啥钱还行?”,现实中很多家装老板虽然知道客户是谁,但很多都不知道应该怎么赚钱,赚什么钱,天下买卖不可能什么钱都能赚,如果你赚仅仅是赚工程施工的利润、设计利润、或者连你该赚什么利润都不知道,就开家装公司,那么,你的麻烦大了,未来你很可能进入迷茫无序的赚钱状态,疲于奔命。

  刚刚进入家装创业队伍中的你,千万不要觉得家装创业很简单,我承认家装行业创业的门槛确实不高,易于创业,但是若想创业成功你还差很远,太多自以为自己在家装行业实践多年的设计师、管理者、材料商创业之后才发现原来家装创业真的不简单,不简单的原因其实就是一句话:“你根本就不知道家装行业现在怎么赚钱,家装公司怎么提升产值,家装公司怎么开疆拓土”,太多人倒在“自以为自己知道”这句话上,

  许多家装创业者咨询我各种各样的问题,开始我不厌其烦的解释,对方每问一个问题我都耐心解释,可是后来我才得知很多人根本就不明白问这些问题的目的,只是大家在网络常问他也学着问,再后来,我开始选择和引导客户怎么问关键问题,就比如:“家装创业前的店面怎么选择与装修怎么做?”、“创业前的盈利模式是怎么样”、“没有大牌设计师、没资金、怎么快速起步”之类的问题,而不是上来就问:“你们有没有好的软件?”、“我们以后要开分公司,分公司怎么管理?”之类的问题,请注意你才开始创业,想分公司是不是太早了点?创业思维决定创业前的做法,做法决定成功基础,基础决定未来。

  当你开始创业时,资金、规模都不会很大,因为你也怕风险,对吧?但是你可以在创业之初就借用行业前辈20年的成功管理模式和经验,在你之前早有其他大企业为了得到成功管理模式不断探索、失败、总结、才成功的东西都有,就看你会不会“偷”,如果还傻乎乎的自己探索之前20年别人走过的路,你就来不及了,所以,当你的管理水平可以与行业标杆企业不相上下的时候,你的企业多大失败的可能?

  有关系,人脉还好点,环亚国际娱乐!现在房子各个城市都差不多成饱和状态了,多少房子卖不出去,而且小包小装是赚不了钱的

  

  展开全部任何行业都会有前景,关键是在于怎么做,现在所谓的蓝海项目越来越少啦!哪一行竞争都会非常激烈,你懂得,一旦哪个行业不错,第二天就有大批的人进入,家装行业也一样。

  装修民生必需行业,但前景怎么样,也看这个人能不能把公司给做好。别人做不好,装修公司一个接着一个的倒闭,接不着活,不代表你不能做好。你做了十几年,没什么成绩,不代表别人不能做的比你强。那么他的关键点并不在于这个行业好不好做,而在于人为的主观运作。

  对于企业运营的规划,对公司卖点的整理,对营销渠道和手段的思考,企业运营理念的宣传等等,这些才是最为关键的。

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